法治快报网 （通讯员 田洪涛）新体制、新机制下的队伍管理如何抓、抓什么、怎么抓、谁来抓？7月10日，云南德宏边境管理支队组织基层单位主官深入芒市边境管理大队参观见学，研讨队伍管理抓建新路子。
今年以来，芒市边境管理大队在狠抓队伍规范化建设中，结合新时代新体制任务实际，积极探索科技手段与队伍管理融合发展运用，依托“钉钉”APP软件等平台，探索打造“云上”党建、“智能化+管理”平台、警健之家、星级食堂等品牌，实现了队伍管理规范化、一体化、智能化、可视化建设，推动队伍管理规范化建设迈上新台阶。
借势借力联创 打好党建组合拳
欲筑室者，先治其基。
“我们针对单位分散、人员成分多的实际，在抓建中，“量体裁衣”，对大队部、派出所、查缉点等类别作出规范、提出要求，确保各单位对着就能改、拿来就能用、照着就能做！”大队教导员唐小伟介绍说。
党的根基在基层，基层党组织高效运转、充满活力，战斗力就会增强。这个大队坚持传承创新抓建思路，先后搭建集“三会一课”、主题党日、谈心谈话、先锋故事等功能为一体的“云上”党建平台，及时推送上级精神、精品课件及微视频资料，民警外出办案、执勤堵卡时可通过线上浏览、及时回看等碎片化的方式进行“补课”，打破了教育时空、地域限制，实现了教育全员参与、成效实时检验的党建数字化、信息化，解决了教育集中难、补课难、检查难的问题。
针对新冠疫情在全球持续蔓延，个别民辅警战“疫”时间长、工作任务重、封闭管理严等考验，大队党委紧跟民辅警的关注点在哪里，教育的着力点就应该在哪里，充分利用“钉钉”APP软件，组织民辅警学习疫情防控举措，讲好抗疫一线感人故事，普及科学防护知识，让政治教育在传承创新中提振士气、鼓斗志。
为防止教育走过场、流形式、补台账，大队通过发布通知、扫码签到、实时同步录入等方式将大队、基层两级党组织规定动作网上“晾晒”，主动接受基层党员监督，构建上下贯通衔接、顺畅高效运行的抓建机制。同时，坚持在党员民警、辅警“政治生日”当天，通过“钉钉”平台发送电子贺卡、支部书记写寄语，发布提醒号召其他党员送祝福、谈感想，增强党员归属感和荣誉感。
首位首要联管 夯实前沿主阵地
“体制变了，对象没变，管理方式方法必须跟着变。我们拓展方法，探索了有效的智能化管理体系。”这个大队教导员唐小伟介绍说。
叮叮叮叮叮，“范警官你好，我是网络公司员工，给你送一下文件，请开门”。
“好的，请右边刷脸进入”。
这是大队依托智能＋，将日常管理规范化、可视化动态管理的一个缩影。全流程、全留痕，台账电子化生成、智能公车、油料管理和考勤打卡是大队改制以来重点打造的智能工程。
“制度管人，一视同仁。”民警刘健说，从早上上班到中午下班，全体民辅警就要严格执行正规的工作秩序，没有人能凌驾于制度之上。
取消点名，钉钉刷脸签到，简化程序，缩减时间。大队运用智能＋钉钉系统中的“签到”和“外勤打卡”功能，要求在外民警辅警通过位置共享、地点签到、足迹跟踪、实时拍照等方式汇报在外动态，实现零散人员精准定位、实时跟踪、线上点名、请假销假，有效解决零散人员分布散、管理难度大的问题。
为破解民辅警干好干坏、多干少干一个样的难题，大队党委坚持用数据绩效说话，引导大家把心思精力用在真干事、干实事上，修订《绩效考评实施细则》，将个人与单位考核结果绑捆，将考评结果作为民警调整职务、级别、绩效工资、“两贴”发放以及表彰、培训、辞退的重要依据，真正营造了“让吃苦的人吃香、让实干的人实惠”的实干争先的氛围。
主责主业联控 提升精准打击力
“我们依托信息化手段，建立大数据平台，可以对可疑车辆、人员进行筛查、分析，大大拓展信息来源，提高破案质量！”芒市边境管理大队大队长姬周剑如是说。
针对边境辖区管控实际，大队勤务指挥室建立涉私车辆团伙、辖区吸毒人员、重点零贩人员数据库，每日推送研判，同时依托专网平台，采取“定点＋动态”工作模式，对信息进行核查预警，实施精准打击。
“户拉所，这里是大队勤务指挥室，15秒钟前，有两辆可疑车辆从你辖区某路口经过，请前往核实”。
“户拉所收到，我们马上出警！” 10分钟后，执勤民警在辖区某村将车辆拦停，当场从车内的货箱中查获走私牛19头，案值约20余万元。
扁平化指挥、垂直式用警、点对点调度，这个大队结合边境管控现状特点和规律，建立的快速用警指挥机制，形成了指挥精准、处置高效、合成顺畅的新格局实战型指挥处置体系。
6月11日上午，在边境一线某便道口，几名可疑人员正将走私货物装进面包车内，没想到这些画面第一时就呈现在大队勤务指挥室高清视频监控系统上。随后，接到指令的遮放边境派出所邦达警务室民警迅速到达现场，将该团伙一举抓获。
据悉，今年以来，该大队查获毒品案件60余起，缴获毒品240余公斤，查获走私案件470余起，案值约2100余万元，清理三非人员3000余人，成功侦破一起37年前的命案积案，有力维护了边境地区安全稳定。
