法治快报网 5月20日,大理白族自治州中级人民法院对在“基本解决执行难”工作中表现突出的先进集体和先进个人予以表彰。鹤庆县人民法院荣立集体三等功，原院长刘剑军、执行局局长李子发荣立个人三等功，执行局副局长杨婷荣获“先进个人”称号。
2016年以来，鹤庆县人民法院立足本职工作，以“基本解决执行难”为目标，充分依靠党委政府的领导和支持，挖掘自身潜力，运用现代化信息技术手段，全力以赴攻坚“基本解决执行难”。2016年至2018年共受理执行案件1527件，执结1473件，结案率96.46%，实际结案率61.05%。2016年至今核心指标均以达到90%以上，其中：终本合格率100%；有财产可供执行案件法定期限内实际结案率99.17%；信访案件化解率100%。2018年，在第三方评估机构的评估中，鹤庆县人民法院以全省第12名的成绩顺利通过验收。
以规范化为着力点
以问题为导向，遵循执行工作的特点和规律，因势而谋，应势而举，采取对症措施，认真开启执行规范化探索。
一是加强领导，压实责任。成立由院长为组长，其他班子成员为副组长的执行攻坚工作领导小组。领导组下设六个执行攻坚小组，采用“1+1+1”的模式，重点突破，责任到组到人。同时明确各组组长负责所挂办承办人手中案件的组织指挥，以突破重点案件为主，兼顾其他案件的执行进展和推进执行案件的执行。
二是对执行工作节点和办理程序进行路线图式解析，挂图作战，明确执行过程中应为、必为的行为标准。将执行攻坚“三个90%、一个80%”考核目标、工作流程图、完成情况、最新进展以表格的方式对各个环节进行跟踪落实，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以督查倒逼落实。
三是以信息系统的升级为契机，严格按照系统的标准和程序、时间、节点等等开展执行工作，局长实时进行达标检查等等。执行工作实现了流程标准化，操作信息化的规范化目标，并作为工作原则，正在发挥着积极的作用。
以目标为抓手
围绕考核指标13项、以及“三个90%、一个80%”目标任务，对标对表，举全院之力，按上级要求标准、时限不打折扣地完成到位。
一是制定《基本解决执行难实施方案》。明确基本解决执行难的具体要求、时间、责任主体等，让执行人员明确在解决执行难工作中的地位、作用，定时进行工作分析，交流经验和存在问题，强化责任落实，形成井然有序的工作氛围。
二是加大执行工作力度。通过执行人员的共同努力，集中办理一批有社会影响的涉民生、涉金融、涉特殊主体的执行案。
三是创新工作方法，压实责任。为了保障执行攻坚工作有序进行，院党组及时调整工作思路，制定《进一步加强领导、压实责任的实施方案》将一些骨头案、历史积压未结案，逐案排查、分案到组、责任到人，集思广义，逐案攻破。
以执行质效为追求
牢固树立“生效裁判文书得到执行才是司法为民终极目标真正意义实现”的理念，多措并举攻坚基本解决执行难。
一是内外合力，确保执行成效。用足内力，配备足额法官和执行力量，配置执行专用车，从人财物方面优先保障执行工作的有效开展。聚合外力，积极多方争取，逐步形成了县委领导、政法委牵头、公检法司、房产、金融、税务等部门有效联动的工作机制。
二是联动创新，严惩失信老赖。依法用足用活执行强制措施，采取查封、扣押、拍卖、变卖等方式，提升执行实效。创新执行工作模式，探索与银行、房管、车管等部门互动查控财产工作机制，有效查控被执行人的财产。加大对赖债行为的打击力度，对拒不执行法院裁判的当事人予以司法拘留、限制出境，纳入失信被执行人名单，让失信者行动受限、信用受损，主动配合执行，有力推进诚信社会建设。三年来，共曝光174人，司法拘留被执行人66人；在淘宝网司法拍卖平台拍卖房产7处，约996.6万元；查询被执行人银行账户信息4万余条，冻结被执行人银行账户2万余个，追究拒不执行法院生效判决和裁定行为5件7人，有力打击了“老赖”。
三是实行执行绩效通报制度。院审管办在月、季度结束后均对执行员上一月、上一季度包括办案天数、执结率、电子卷宗录入等执行绩效进行通报，形成比学赶帮超的氛围，树立看齐意识。执行干警敢于担当、敢打硬仗的精神，为执行工作的顺利完成提供了保障。
2019年，共受理执行案件762件（含旧存54件），执结702件，结案率92.13%，有财产可供执行案件法定审限内执结率98.86%，终本案件合格率100%，已结到位金额6376.55万元，实际执结率达66.41%，巩固基本解决执行难成效显著。
鹤庆法院供稿
[编辑：
张虹]
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