云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会（第十九场）

　　法治快报网讯（通讯员 赵正银）3月2日云南省人民政府新闻办召开云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会（第十九场），介绍相关情况并回答记者提问。云南省委省政府应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部宣传组组长，中共云南省委宣传部副部长、省人民政府新闻办公室主任蔡祥荣主持新闻发布会。

　　蔡祥荣主任表示：根据我省疫情防控工作进展情况，今天，我们继续召开云南省新冠肺炎疫情防控工作第十九场新闻发布会。我们邀请了省疾控中心、省建投集团公司、云内动力集团公司、昆明公交集团公司、通海高原农产品有限公司等单位，介绍企业复工复产后，如何采取有力措施，落实精准防控重点防控，防止出现聚集性传染的相关情况，并回答记者提问。
　　
　　之后蔡祥荣主任介绍了今天的发布人，他们分别是：云南省疾病预防控制中心主任宋志忠先生；云南省建设投资控股集团有限公司副董事长、总经理李家龙先生；云南云内动力集团有限公司董事长杨波先生；昆明公交集团有限责任公司总经理闫忠先生；通海高原农产品有限公司董事长杨卫先生。以及应邀参加今天发布会的中央驻滇、香港驻滇、云南省及昆明市新闻媒体的记者们。
　　
　　蔡祥荣主任介绍了发布会的六项议程之后，各位发布人依次发言。

　　云南省疾病预防控制中心主任 宋志忠：
　　
　　截至今天中午12时，全省累计确诊病例174例，已治愈出院168例，现有确诊病例4例。已连续10天无新增确诊病例。通过风险评估，我省目前没有高风险县域，中风险县域1个，其他128个县（市、区）均为低风险。在省委、省政府坚强领导下，全省新冠肺炎疫情防控工作取得了阶段性成效。我省疫情总体可控持续向好，为全面有序复工复产创造了良好的环境。
　　
　　按照中央、省委省政府“科学防治、精准施策”的总体要求，分区分级，依据风险等级制定差异化的县域防控措施，做到“一县一策”。在低风险区域全面恢复生产生活秩序，在中风险地区结合疫情防控形势逐步有序恢复正常的生产生活状态。
　　
　　为巩固防控成果，防止疫情反弹，做好复工复产的疫情防控工作，需要进一步加强以下几方面措施的具体落实：
　　
　　复工复产企业要建立主要负责人负总责的疫情防控工作机制，制定防控方案，细化防控措施，落实防控人员，形成从企业管理层到车间班组、一线职工“横向到边、纵向到底”的疫情防控全员责任体系。
　　
　　一、实施员工健康监测
　　
　　各单位要设专人切实掌握员工流动情况，按照当地要求分区分类进行健康管理，对来自疫情重点地区的人员实行集中隔离医学观察。对处在隔离期间和入住集体宿舍的员工，每日进行2次体温检测，及时掌握缺勤人员健康状况，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。
　　
　　二、落实疫情防控措施
　　
　　1.加强进出人员登记管理。各单位要指派专人对进出单位和宿舍的所有通道进行严格管理，使用“云南抗疫情”微信小程序扫码，员工每次进入单位或厂区时，应在入口处检测体温，体温正常方可进入。
　　
　　2.保持工作场所通风换气。各单位在条件允许的情况下首先要选择自然通风，如室温因通风有所降低，应提醒员工适当加衣保暖。如使用空调，应当确保供风安全充足，所有排风直接排到室外，不使用空调时应当关闭回风通道。
　　
　　3.保障洗手等设施正常运行。工作场所应设置洗手设备，洗手、喷淋设施应保持正常运行。如无洗手设备，应配备免洗消毒用品。
　　
　　4.做好工作和生活场所清洁消毒。工作场所、食堂、电梯、卫生间、洗手池、通勤工具等公共区域及相关物品，应由专人负责定期消毒。电梯按钮、门把手等频繁接触部位应适当增加消毒次数。
　　
　　5.避免员工聚集和集体活动。引导员工在使用通道、电梯、楼梯时有序排队，保持适当间距。减少会议频次和规模，保持会议室空气流通，提倡召开视频或电视、电话会议。适当延长食堂供餐时间，实行错峰就餐，有条件时使用餐盒、分散用餐。
　　
　　6.规范垃圾收集处理。在公共区域设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁，定期进行消毒处理。加强垃圾分类管理，及时收集并清运。
　　
　　三、指导员工个人防护
　　
　　1.开展防控宣传教育。采用多种形式加强复工复产后疫情防治知识科普宣传，使员工充分了解防治基本知识。
　　
　　2.落实个人防护要求。在人员密集场所正确佩戴口罩，养成勤洗手习惯，提倡规律作息和健康的生活方式。
　　
　　四、规范处置异常情况
　　
　　1.明确单位防控责任。各单位主要负责人是疫情防控第一责任人，要建立单位内部疫情防控组织体系，明确疫情防控应急措施和处置流程，把防控责任落实到部门和个人。
　　
　　2.异常情况及时处置。设立隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告当地疾控部门，按照相关规范要求安排员工就近就医。如出现确诊病例，密切接触者接受14天的隔离医学观察，根据实际情况进行停工停产。
　　
　　通过上述的各项措施，落实落地落细确保复工复产的企业不发生疫情。

　　云南省建设投资控股集团有限公司副董事长、总经理 李家龙：
　　
　　借此机会，我把云南建投集团复工复产后，落实精准防控、重点防控措施的情况，跟大家作简要介绍。
　　
　　云南建投集团深入学习习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神，特别是2月23日在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实省委、省政府应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部第11号通告，坚决落实企业主体责任，按照分区分级防控要求，及时印发云南建投集团《关于认真做好建设项目复工及疫情防控工作的通知》等指导性文件，并召开复工复产动员会和坚决打赢县域高速公路“能通全通”项目攻坚战专题会，对复工复产和疫情防控工作进行部署动员，要求下属各单位切实强化责任担当，坚持一手抓防疫、一手抓复工，两手抓，两手都要硬，确保有序复工、安全复工。集团领导班子成员深入分管联系单位和生产一线，现场检查和指导疫情防控和复工复产工作，确保防疫措施在生产经营中得到坚决贯彻落实，严防聚集性传染的发生。
　　
　　我们主要做了以下三项工作：
　　
　　第一，抓实防疫物资采购工作。充分发挥建投集团海外资源优势，在坚决完成省委、省政府相关部门下达的防疫物资采购任务的同时，加大内部防疫物资采购和调配力度，确保生产一线防疫物资需求。截至目前，建投集团为基层单位购买了口罩近70万只。各单位又通过各种渠道，认真做好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资的准备，为复工复产做好了充足的防疫物资准备。
　　
　　第二、落实落细防控举措。为了有效防止复工带来的聚集性疫情风险，我们要求每一个复工项目都要落实好防控举措。一是健全防控体系，就像刚才宋主任介绍的那样，每个项目编制施工防疫工作方案，落实专人专责，建立全环节、全流程疫情防控台账。二是严格返岗人员健康申报登记，所有复工人员主动提交健康申报表，对项目管理人员和劳务人员基本信息、健康信息进行全员登记。工地预设隔离观察宿舍，疫情重点地区返岗复工人员，单独隔离14天，确认健康后方可返岗。三是坚决落实劳务实名制管理规定，项目现场管理严格执行封闭式管理，严禁无关人员出入，以一个工地一个项目为单位实行封闭式管理。四是做好防疫物资配备和消杀防疫，配备好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资，工地入口处设置体温监测点，人员出入测量体温、车辆消毒，每天做好生活区、办公区、施工现场、机械设备消毒，确保食堂、宿舍等公共场所通风良好。五是加强疫情防控宣传，通过工地入口处的广播、工地公共场所放置宣传标语、发放宣传册等方式做好复工人员疫情防控宣传教育，普及防控知识，在每天安全交底的同时，增加防疫交底内容。六是合理安排，减少人员聚集，食堂实行分时段、分餐制，减少不必要的会议、聚会活动，施工作业保持适当距离，尽可能减少人员流动、不聚集、不串岗，杜绝人员密集，确保安全生产。
　　
　　第三，灵活运用信息化办公。充分运用信息化手段办公，积极运用企业微信、网上办公、电话会议、视频会议等现代通讯方式办公，尽可能减少人员聚集。同时，通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目复工复产动态信息，及时指导各项工作的开展。
　　
　　截至目前，云南建投集团累计复工项目达550多个，所有在建项目管理人员已全部返岗到位，劳务作业人员逐步返岗。建投集团投资建设的15条高速公路项目、大理洱海生态治理项目、程海流域生态综合治理水利骨干应急补水工程等8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点全部复工。云南建投集团有信心、有决心在打赢疫情阻击战的同时，坚决克服疫情对企业发展的影响，确保年度目标任务全面实现。

　　云南云内动力集团有限公司董事长 杨波：
　　
　　云内集团在省委、省政府和市委、市政府及相关单位的关心和支持下，云南云内动力集团有限公司（以下简称“云内集团”）认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神及中央、省、市关于应对新冠肺炎疫情工作的部署安排，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，并积极推进公司复工复产工作。现将相关情况介绍如下：
　　
　　一、复工复产情况
　　
　　根据国家国务院办公厅和省委、省政府相关文件要求，公司复工复产时间为2020年2月10日上午8点，复工当天公司职能部室到岗率95.75%；车间到岗率87%；截至2月28日，公司员工到岗率已达到100%。
　　
　　生产经营业务方面，疫情在零部件采购和产品销售等方面带来了一定影响，但公司已经制定有效解决措施，拓宽零部件采购渠道、积极与各大整车厂沟通协调装机事宜，目前公司生产任务饱满，各项业务有序推进。今年一季度虽然受到影响，但比去年同期还是会有增长。
　　
　　二、复工复产保障措施
　　
　　（一）日常疫情防控工作
　　
　　为认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，落实好省、市关于防控工作部署和要求，云内集团迅速响应，由公司党委牵头成立了工作领导小组，公司主要负责人亲自安排部署疫情防控工作，制定了《云南云内动力集团有限公司关于做好复工后疫情防控的工作方案》。
　　
　　在防疫工作安排方面，公司全方位实施了封闭式管理，将防疫工作人员划分为后勤、治安、医务、卫生清洁、集体宿舍、车辆、生活区综合管理等多个工作组，落实各项防控工作，员工入厂前严格进行体温监测并登记，定时做好员工健康监测、每小时进行一次电梯消毒，厂区内全面循环消毒等工作正有序进行。
　　
　　在防疫物资储备方面，公司口罩、消毒液等防疫物资准备充分，并定期向公司员工发放，全力保障员工在工作中的生命安全。
　　
　　在内部管理方面，公司禁止员工集中用餐，并切实抓好食材采购、运输、存储、加工等各环节的食品安全管理和卫生防疫工作，加强餐具消毒和从业人员卫生管理，严防食品的细菌性或病毒性污染；工作中充分利用电话、视频会议、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，尽可能不开会、不出差；车间生产线循环开展消毒工作，每个工位至多设置一名员工，我们工厂自动化程度比较高，在40%左右，每个岗位的间距都在1米以上，能确保每个员工的安全；所有员工严格按要求佩戴口罩，每次进出车间均测量体温并登记；公司宿舍定时开展消毒工作并实施“一人一卡”管理模式，员工测量体温、登记后凭员工卡进入宿舍，严禁外来人员进入。
　　
　　（二）人员管理工作
　　
　　公司针对所有员工建立了《健康台账》，并按照车间、部室进行划分，采取网格化的管理方式，确保员工健康监测到位。同时，重点排查湖北籍、有湖北或其他疫情较重地区旅居史、与疫区人员有密切接触史的人员，详细登记并劝导其施行居家隔离，现所有重点排查人员都已经过了隔离期，隔离的本人及其接触过的人均无异常情况。我们湖北营销部的工作人员到今天为止还没有来上班，将继续进行隔离。因为公司的湖北籍人员不是很多，员工主要是本地人，所以现在重点防控工作主要是针对外来人员，进公司必须要有健康卡，外来人员一律不准进入公司。云内动力集团坚信在省委、省政府和市委、市政府的领导下，努力实现上半年“双过半”的目标。

　　昆明公交集团有限责任公司总经理 闫忠：
　　
　　下面，我就昆明公交集团在疫情防控期间做好复工复产工作向各位媒体朋友做一个介绍。
　　
　　昆明公交集团认真落实疫情防控措施，企业在疫情期间并没有全部停工停产，我们承担了昆明机场、昆明高铁站和昆明火车站三个重要枢纽的应急疏散任务。按照上级要求昆明公交集团自2020年1月30日零时起对部分公交线路进行暂停或调整，在2月26日应昆明市新冠病毒感染疫情工作领导小组指挥部《关于全面恢复正常生产生活秩序的通知》要求，对整个生产运营做了一个新的调整。我们复产是分两个阶段：第一阶段，2月22日零时，当时复产的线路主要是53条线路公路，1731辆车。第二阶段，2月30日零时，全面恢复公交线路371条，总共投入车辆4854辆。在此过程中，主要防控措施有以下几个方面：
　　
　　公司强化责任落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，按属地分公司、车队队长等党政一把手作为防控工作的第一责任人，抓好防控工作落实。同时对防控工作进行检查监督和指导。在疫情期间保障三大枢纽的过程当中对防控工作应该说积累了非常丰富的经验，在乘客应急疏散的过程中怎样做好驾驶员的防范以及乘客的防范工作。通过这段时间的努力，目前为止整个集团公司10900名员工没有一起感染病毒的情况。
　　
　　为确保2月29日全面复工复产，主要采取以下几个措施：
　　
　　一是要求所有复岗复产人员做好安全生产的培训，统筹安排工作，疫情期间停运30天，在公交集团历史上第一次出现这样的情况。在这过程中对驾驶员复岗，他们从哪里来，经过哪些地段，在疫情区间是在哪里，我们都做了认真跟踪和调查。他们在回来之后做了一个健康培训，安全专题培训，并且是分散的培训，并不是在大会议室，采取人对人或者一人对两个人的培训方式，还有采取微信培训方式。
　　
　　二是所有返岗人员必须提交《复工人员健康申请表》和《个人健康信息承诺书》，确认健康后方可返岗。针对一线驾驶员停工时间长的实际，开展了一系列健康知识的培训，我们在这过程中也对每个驾驶员下发了《防护指南手册》，做好自我健康防范。同时开展风险排查，严把车辆技术状况关，确保车辆状况良好，对GPS、视频监控系统等设备进行完善的检查，做到零故障。
　　
　　三是对121个站点和单位，5120辆公交车进行“云南抗疫情”微信二维码的粘贴，要求乘客做到乘车扫码。
　　
　　四是对所有运营车辆每天不少于3次全面消毒，对车身内壁、方向盘等进行消毒。在行驶过程中要求开窗通风，避免造成密闭空间。
　　
　　五是根据防控疫情要求制定详细的应急处置工作方案，提前对疫情防控做好周密的安排部署。我们准备了70台公交车，如果在营运当中或者到终点站有个别人员或者乘客出现相关症状，我们会立即用这些车辆来进行应急处置，一个是分散，一个是隔离。采取这样的方式来处置这项工作。
　　
　　六是做好物资储备。目前我们的物资能够满足复工复产的需求。在此之前我们也是通过各方渠道采购，同时消毒液我们的修理厂也有一定的生产能力，这样可以满足疫情防控工作的需要。
　　
　　七是做好人员引导，确保防护到位。在营运过程中，要求乘客乘车时必须戴口罩，必须扫“云南抗疫情”二维码，由驾驶员提醒督促。驾驶员在当班过程中必须佩戴口罩，做到每趟车营运结束后进行手部清洗，不聚集。车队每天对工作环境进行消毒，确保驾驶员工作环境安全健康。
　　
　　公司还加大公交包车定制工作的宣传推广力度。随着复工复产的逐步开展，很多单位在复工中对公共交通提出新的需求，在此期间我们提供了定制包车、复工专线等公交服务，对有复工需求人员运送的单位，提供多元化公交保障。在此过程当中要求用车方和我们签订合同，还有用车方对本单位的员工进行防控宣传，同时提供防护保证。在乘坐我们提供的公交服务时按秩序排队上车扫描“云南抗疫情”二维码，方能乘车。
　　
　　从复工到目前为止的第一阶段，22日复工后日均客运人次是2万左右；2月29号复工当天运送乘客是197000人次，接近20万人次，整体上来看目前复工情况和保障情况都能够做到位。我们要求党员干部率先垂范，带动广大员工做好复工复产工作。从目前情况看，复工复产工作开展顺利，物资保障齐全，工作开展都很到位。通过这段时间的工作，我们会全力以赴抓好运营生产，有力有序推进复工复产工作，把各项防控工作做在前、落到实，全力做好各项工作的配合，坚决打赢防疫情防控阻击战。

　　通海高原农产品有限公司董事长 杨卫：
　　
　　通海高原农产品有限公司成立于2003年7月，公司以脱水蔬菜、新鲜蔬菜、水果加工出口为主营业务。2019年公司被评为云南省绿色食品“20佳创新企业” “农业产业化国家重点龙头企业。
　　
　　春节前，公司在接到玉溪市商务局通知后，公司马上安排员工值班，三分之一的员工坚守岗位。随时做好保障武汉供应蔬菜准备。第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作；牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜。1月26日，北京市场请求公司加大蔬菜供应量。接到任务后，我公司及时做好工作部署，各部门负责人随时待命，确保外销蔬菜供应。1月28日下午，公司组织员工加紧对蔬菜产品进行分捡包装。8个品种、共20吨的蔬菜，在1月30日准时抵达北京，保障了北京华联超市的供应。
　　
　　2月起，公司加大蔬菜外送力度，每天，向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车，云南省内市场每隔天发送一车，每车运送蔬菜20-30吨。其中，到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜我们采用了空运模式。
　　
　　在蔬菜调运工作中，虽然面临人员工资上涨、运费上涨的困难，但公司采购蔬菜原料时对农户不压价，销售时对市场不涨价，尽力稳定蔬菜价格。
　　
　　在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控，防止出现聚集性感染方面，我们主要采取了以下措施：
　　
　　一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人，全部是通海本地人。3月10日全面复工前，公司就提前摸排掌握假期中员工流动情况，未离开过通海才允许复工。上班期间，分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录，及时掌握健康状况。
　　
　　二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况，汇总后向公司总经理报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前，未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。
　　
　　三是专人保障防疫服务工作。办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒，生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行，配备消毒用品，每天给员工配发口罩，设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁及时收集并清运，每天18点清运1次。
　　
　　四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位，距离由原来的40公分调整为1米；食堂实行分批就餐，每餐分为2-3批，11:30第一批，12点第二批，其中附近的员工要求回家就餐。减少召开会议，取消、调整公司、部门、车间会议，减少员工聚集。
　　
　　五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告通海县疾控部门，按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时，同车间密切接触者立即与其他员工隔离开，同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。
　　
　　六是加强外来人员登记管理。一般情况下严格控制外单位人员进入公司园区，外单位人员每次进入公司时，要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。
　　
　　通过严格落实上述防控措施，我们有信心做好复工复产后疫情精准防控重点防控工作，保护员工安全，杜绝发生聚集性疫情传染。